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房地产项目策划应该注意什么?
作者:管理员    发布于:2014-08-24 09:20:53    文字:【】【】【

房地产项目策划实质是项目目标策划的过程,是按一定的模式进行的。在房地产项目策划过程中,策划模式是经过长期的实践总结逐渐形成的。根据不同的房地产项目目标策划的具体情况,将其归类、整理,大致可分为概念策划、“卖点群”策划和等值策划三种典型模式。

1.概念策划模式

概念策划模式是指运用概念化形成,加强楼盘的特征宣传,以吸引潜在的目标客户群。在20世纪末期,我国先后出现了一些热销的概念性楼盘,如有的强调物业管理,有的宣传环保的特征,有的突出保安系统技术先进,有的推荐智能化,有的楼盘则更注重环境设计,有的如入无人之境产,这些概念性楼盘对销售起到了促进作用,但随着设计理念的变革,过于强调某一特征的概念性楼盘策划模式,基本上被淘汰。

2.“卖点群”策划模式

随着房地产供应量的增加,需求相对减弱,买家开始能从容地挑选,使房地产产品的买方市场基本形成。在这种格局下,开发商必须采取“人有我优”的经营策略,保证产品的市场占有率;必须选择能适应市场发展的项目策划公司,以保证项目策划的质量。因此,在项目策划过程中,尽管卖点的数量和质量在不断增加,使楼盘品质得到提高,但也使楼盘成本不断攀升。

3.等值策划模式

等值策划是指在保证价值相等的前提下进行项目目标的设计。它要求项目策划人对价值因素具有充分的认知能力,能在多因素之中进行权重聚会,具有驾驭和实现经营意图的综合能力。当然,在充分利用土地价值的情况下进行等值策划,从而实现其最大价值,可视为房地产项目策划的理想模式。

 
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